Currículo de Diretor Industrial

Goiania, GO - Bueno

Gerente de Engenharia há 1 ano e 10 meses

Gerente de Fábrica por 2 anos e 1 mês

Pós-graduação em Gestão de Projetos - PMI - Faculdades ALFA - Goiânia / GO

Inglês e espanhol intermediários

Pretensão salarial: a combinar

Foto do candidato:

Atualizado há: 1 mês

Objetivo

Diretor Industrial - Cargo de interesse

Experiência profissional

  1. nome da empresa - Exclusivo para assinantes 07/2014 até o momento - 1 ano e 10 meses

    1. Gerente de Engenharia - último cargo - 1 ano e 10 meses

      R$ 8.000,00 - último salário

      Empresa de engenharia certificada para desenvolvimento de projetos de auto geração de energia através de sistemas fotovoltaico com tecnologia SCHNEIDER ELECTRIC e especializada em projetos para alta performance de indústrias, com 18 anos de experiência e, atuação no Brasil e Mercosul, com sede em Santos/SP e um escritório em Brasilia/DF:
      * Report de 10 gestores (4 projetistas e 6 Engo. de Campo) e 115 colaboradores indiretos;

      - Gestor da equipe responsável pela elaboração de projetos de Usinas para auto geração de energia elétrica através de sistemas fotovoltaico (Conforme REN 482 e 687 -ANEEL).
      - Gestor da equipe responsável de elaboração dos projetos de modernização da infraestrutura civil, automação de processos e linhas de produção, planejamento dos programas de reformas anual, manutenção preventiva e preditiva, adequações das instalações industriais (afim de atender Normas específicas para certificação), eficiência energética e adequações de equipamentos conforme a NR12. Projetos cuidadosamente desenvolvidos afim de atender os requisitos legais de segurança (Ocupacional e Alimentar) e sustentabilidade (Meio Ambiente), assim como a os conceitos da filosofia Lean Manufacturing.
      - Responsável pela implantação e organização de todo o fluxo de projetos da empresa atendendo filosofia PMI.
      - Gestão do processo de construção do produto, buscando implementação de novas tecnologias, e analisando todas as interferências e impactos ao longo do projeto.
      - Gestão das interfaces entre projetistas, clientes internos e externos de forma integrada;
      - Responsável pela equipe de qualificação de fornecedores de insumos para manutenção industrial e frotas, contratação de mão de obra técnica e gestores para gerenciamento de obras civis e montagens eletromecânicas por empresas terceirizadas.
      - Responsável pelo comissionamento, ramp-up e entrega técnica dos projetos afim de atender os requisitos técnicos de performance (OEE - “Overal Equipment Efficiency”) previstos em contrato.

      Principais Resultados:

      * Instalação de quatro (04) projetos para autogeração de energia elétrica através de sistema fotovoltaico:
      Potências -
      1) 259KW para uma industria de beneficiamento de soja/GO - 2014.
      2) 2.476KW para uma industria de vidros temperados/GO - 2015.
      3) 588KW para uma industria de cerâmica/SP - 2015.
      4) 97KW para um supermercado/centro de distribuição/MG - 2016.

      Performance - Montagem, comissionamento e ramp-up:
      1) 44 dias (projeto=45 dias) com entrega técnica de 99% (meta 95%) de eficiência operacional.
      2) 112 dias (projeto=120 dias) com entrega técnica de 96% (meta 95%) de eficiência operacional.
      3) 57 dias (projeto=60 dias) com entrega técnica de 98% (meta 95%) de eficiência operacional.
      4) 23 dias (projeto=25 dias) com entrega técnica de 99% (meta 95%) de eficiência operacional.

      * Projeto e implantação de um sistema automatizado para movimentação de entrada, peletização vertical e movimentação de saída de paletes de carga para um centro de distribuição farmacêutico/SP - 2015.

      Performance - Montagem, comissionamento e ramp-up:
      - 76 dias (projeto=80 dias) com entrega técnica de 95% (meta 92%) de eficiência operacional.

      Observação:
      * Regime de contratação: PJ
      * Fixo por 44h semanais: R$ 8.000,00 + comissão de 1% do valor do projeto sobre avaliação de desempenho de obras.
      * Veiculo da empresa + ajuda de custo para deslocamento.
      * Despesas em obra
      * Ajuda de custo para hospedagem em serviço (SP e BSB)

  2. nome da empresa - Exclusivo para assinantes 04/2012 até 05/2014 - 2 anos e 1 mês

    1. Gerente de Fábrica - último cargo - 2 anos e 1 mês

      R$ 10.254,00 - último salário

      Multinacional francesa, com 17 Unidades no Brasil, fabricante de materiais de acabamento para construção:

      * Gestão da Unidade fabril de Anápolis/GO, tendo o report de 06 gestores e 165 colaboradores indiretos;
      * Responsável pelas operações de produção, qualidade, expedição, armazenagem, manutenção, RH, financeiro, contábil, suprimentos, patrimonial, SESTM, SGI e administrativas;
      * Responsável pelo start-up de uma planta de impermeabilizantes e aditivos para concreto de alto desempenho da ANCHORTEC na Planta de Anápolis/GO;
      * Ampliação dos processos da área de utilidades: subestação, ETE, geração de alta e baixa pressão de ar comprimido, despoeiramento, geração de energia e câmaras frigoríficas;
      * Responsável pela gestão do projeto de construção e start-up de uma nova fábrica da Weber Quartzolit em Planaltina de Goiás/GO;
      * Implantação de projetos para atender os requisitos e conceitos de sustentabilidade, seguindo a certificação LEED – além de garantir o cumprimento das normas fornecida pelo Green Building Council Brasil;
      * Visão sistêmica de todos os ambientes produtivos, identificando oportunidades de aumento de eficiência operacional e eliminação as perdas com a aplicação dos conceitos de Lean Manufacturing e WCM;
      * Gestão dos recursos financeiros com investimentos CAPEX ordinários, garantindo as metas de rentabilidade do negocio estabelecidas pela alta direção e conselhos de acionistas;
      * Controle dos registros contábeis, fiscais, relatórios de custos, produção, estoques, inventários e faturamento;
      * Responsável pela implantação e gestão do projeto de Lean Office na Unidade de Anápolis;
      * Responsável pelos projetos de aquisição de novos equipamentos e serviços especializados para a Unidade;
      * Responsável pelos programas de Segurança e Meio Ambiente, com forte atuação nos requisitos das NR’s e na legislação, visando o cumprimento dos requisitos legais.

      Principais Resultados:

      * Modernização dos processos produtivos da Unidade de Anápolis ( automação e controle de processos e utilidades, adequação das instalações prediais, aumentando em 16% a capacidade produtiva;
      * Gestão de projetos para construção/start-up e comissionamento da fábrica de Planaltina de Goiás/GO, adequações planejadas pelos princípios de bioarquitetura, que visam causar o menor impacto possível no meio ambiente, sendo os projetos cuidadosamente concebidos para utilizar aspectos diferenciais de sustentabilidade – A Unidade foi inaugurada ja certificada com a ISO 14001;
      * Redução de 24,32% (R$ 3,2 mm) do capital em estoque de matéria-prima;
      * Redução de 8% (R$ 382 mil) do consumo anual de energia elétrica na Unidade de Anápolis;
      * Implantação da manutenção industrial preditiva, promovendo o aumento da eficiência eletromecânica de 8% e a redução anual de 22% do capital investido (R$ 1.1 mm) com estoque de peças de reposição para manutenção de equipamentos e instalações industriais.

  3. nome da empresa - Exclusivo para assinantes 02/2006 até 03/2012 - 6 anos e 1 mês

    1. Gerente de Manutenção Industrial - Corporativo - último cargo - 6 anos e 1 mês

      R$ 8.765,00 - último salário

      Indústria nacional (franquia Coca-Cola), localizada no município de Trindade/GO, fabricante de bebidas carbonatadas.

      * Report direto de 06 gestores e 132 colaboradores indiretos;
      * Implementação dos processos de planejamento, visando o controle orçamentário anual da indústria e dos projetos de ampliação de fábrica;
      * Gestão da implantação do Sistema de Gestão Integrada (Ambiental, Segurança e de Saúde Ocupacional - EHS), em conformidade com a norma ABNT NBR ISO 14001/2008 e a especificação OHSAS 18001;
      * Elaboração dos estudos de viabilidade técnica-financeira para expansão das operações industriais;
      * Condução da engenharia nos projetos de especificações técnica, lay-out, montagens, start-up de fábricas, linhas de produção (processamento e sopro) e de equipamentos para área de utilidades (subestação, refrigeração, etc);
      * Experiência na implatação dos projetos Six Sigma;
      * Atuação como auditor interno da ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e FFSC 22000 / PAS 220;
      * Responsável pela implantação dos indicadores de desempenho e das metas para os custos industriais;
      * Controle das operações de manutenção preventiva, preditiva e corretiva das áreas eletromecânica, elétrica, automação e instrumentação dos equipamentos de produção e utilidades;
      * Ferramentas de gestão de qualidade e manutenção, como CEP, pareto, Ishikawa e TPM;
      * Usuário dos módulos de gestão do SAP/R3 - PM, PP, QM e MM (MRP);
      * Responsável pela gestão dos contratos de terceirizados; 

      Principais Resultados:

      * Redução dos custos industriais em R$ 3,5mm em 5 anos;
      * Conquista do Prêmio Nacional de Qualidade em 2009 e 2010 – alcançando 2ª colocação no ranking nacional;
      * Recomendação máxima na certificação, através do SGS e Bureau Veritas, com o sistema de gestão integrada nas três fábricas do grupo entre ISO 9001 e FFSC 22000 / PAS 220, ISO 14001 e OHSAS 18001.

  4. nome da empresa - Exclusivo para assinantes 10/1996 até 12/2005 - 9 anos e 2 meses

    1. Gerente Industrial - último cargo - 9 anos e 2 meses

      R$ 3.633,00 - último salário

      Indústria nacional (franquia Coca-Cola) localizada no estado do Ceará, fabricante de bebidas carbonatadas:

      * Report de 08 colaboradores diretos e 338 indiretos;
      * Responsável pelos processos de produção, PCP, EHS, manutenção industrial, qualidade e armazenagem;
      * Gestão dos estudos de viabilidade para implantação de novos projetos (3 novas linhas de produção) e para ampliação da capacidade produtiva da fábrica (construção civil,subestação, ETA, ETE, caldeiras, etc);
      * Implantação do setor de PCM, através de procedimentos operacionais e do Software de gestão;
      * Planejamento industrial, envolvendo manutenção de fábrica, instalações industriais e utilidades;
      * Usuário dos módulos de gestão do SAP/R3;
      * Gestão dos contratos de manutenção, controles, inspeção, calibração de instrumentos e equipamentos (NR06, NR08, NR10, NR11, NR12, NR13, NR20, NR26 e NR33).

      Principais Resultados:

      * Redução dos custos operacionais em mais de R$ 1mm/ano, com adequação dos indicadores de desempenho para insumos e aumento da eficiência dos equipamentos de utilidades, processos e linhas de produção;
      * Responsável pelos projetos de ampliação e aquisição para start-up de uma linha de produção para garrafas PET de 2L mista e uma linha de produção de latas (72mil latas/h) de 350ml;
      * Responsável pelo projeto de migração da lata de flader de aço para o flander de alumínio. O que representou uma redução dos custos de produção em R$ 1,5mm/ano.
      * Redução de 22% do consumo e 30% de reaproveitamento das águas de processo;
      * Redução de 25% dos custos com contratações de mão-de-obra terceirizada para a indústria;
      * Estudos para redução do estoque de peças de reposição para manutenção de máquinas e das instalações. 
        

  5. nome da empresa - Exclusivo para assinantes 01/1995 até 09/1996 - 1 ano e 8 meses

    1. Gerente Industrial - último cargo - 1 ano e 8 meses

      Indústria nacional (franquia Coca-Cola) com sede localizada no estado do Amazonas:

      * Report de 04 gestores diretos e 120 colaboradores indiretos;
      • Responsável pela gestão das operações industriais: produção, PCP, controle de qualidade, manutenção industrial e utilidades. Responsável pela implantação dos indicadores de desempenho da indústria, com forte atuação na redução de perdas no processo;
      • Gestor responsável pela implantacao do projeto, montagem, start-up e comissionamento de uma linha mista de produção de garrafas PET de 2lts;
      • Gestor responsável pelo projeto de implantação, montagem, start-up e comissionamento de uma linha mista de produção de garrafas de vidro de 290ml e 1l; 
      • Gestor responsável pelos projetos de ampliação das áreas de utilidades da unidade; 
      • Gestor com forte atuação na contratação e capacitação de mão-de-obra técnica e operacional, a fim de atender a demanda da indústria;
      • Responsável pelo desenvolvimento dos setores PCP e PCM, através da implantação de procedimentos operacionais e do Software de gestão de produção (Micro Siga) e manutenção industrial preventiva (SMI);
      • Gestor responsável pela equipe de implantação dos controles e MRP (ponto de reabastecimento mínimo) de matéria-prima e peças para reposição em estoque.

Formação

  1. Pós-graduação em Gestão de Projetos - PMI - 07/2010 a 12/2011

    Faculdades ALFA - Goiânia / GO

  2. MBA em Gestão Industrial - 01/2008 a 12/2009

    Fundação Getúlio Vargas (FGV) - SP

  3. Pós-graduação em Administração Financeira - 07/2001 a 12/2002

    UNIFOR - Universidade de Fortaleza - CE

  4. Graduação em Engenharia Mecânica Industrial - 02/1989 a 12/1992

    Universidade Gama Filho

Cursos / Especializações

Gerenciamento e Implantação de BSC (Balanced Score Card) – Faculdades Alves Farias;
• Gerenciamento de Projetos - PMI (Project Management Institute) – Faculdades Alves Farias;
• Gestão Integrada de Controle Orçamentário/Sistema SAP R3 – Consultoria RED & WHITE; 
• Gestão Integrada de Armazenagem/Sistema SAP R3 – Consultoria RED & WHITE; 
• Sistemas Aplicativos do SAP R3 e MS Project – Consultoria RED & WHITE; 
• Interpretação da Norma ISO 14001 / Auditor SGI – SGS Associados;
• Interpretação da Norma OHSAS 18001 / Auditor SGI – SGS Associados;
• IMCR – Gerenciamento de Incidentes e Resolução de Crises – Galiazzi Gestão de Qualidade e Sistemas Ambientais;
• Gerenciamento, Monitoramento e Conflito de Soluções de ERB´s – A3 Consultoria; 
• APDT – Análises de Problemas e Tomada de Decisões – BRIMBERG Associados; 
• Entrevista Comportamental com Foco em Competências – Integração Consultoria e Treinamentos;
• Gerenciamento de Projetos com Ferramentas de Desempenho e MS PROJECT – Rede Industrial; 

Especialização:

Strategic Planning – Budget – Lean Manufacturing – Six Sigma – Operational Excellence – Process Control – Coaching – Feedback – Food Safety – Food Quality – Food Industry – Food & Beverage – Risk Assessment – Risk Management – Quality Assurance – Housekeeping – ISO 9001 – ISO 14001 – OSHAS 18001 – FFSC 22000 – 5S – CEP – TPM. 

Outras Informações:

• Viagens internacionais:
- Participação no Programa de Desenvolvimento e Monitoramento dos Processos de Qualidade – Institute of Technology the Coca Cola Company – Atlanta/EUA;
- Análise e Validação dos Requisitos Operacionais de Produção e Qualidade – FERRUM AG/Suíça.
- Projetos, negócios e participação em eventos técnicos:
• Alemanha, EUA, França, Espanha, Itália e México.

* Disponibilidade para viagens nacionais e internacionais para desempenho das atribuições.
* Mobilidade nacional e internacional para fixar residência.

Idiomas

  • Inglês: Intermediário
  • Espanhol: Intermediário

Dados pessoais

Cidade: Goiania - GO

Bairro: Bueno

Endereço: Exclusivo para assinantes

CEP: Exclusivo para assinantes

País: Brasil

Homepage pessoal: Exclusivo para assinantes